Une levée de fonds est une étape stratégique dans la vie d’une entreprise.
Elle permet de financer une phase de croissance, de structurer un changement d’échelle, d’accélérer un développement commercial ou de soutenir un projet à fort potentiel.
Chez FM Audit & Conseil, nous accompagnons les dirigeants dans la préparation, la structuration et la sécurisation de leur levée de fonds. Notre rôle est de vous aider à présenter un projet crédible, lisible et attractif pour les investisseurs, tout en défendant vos intérêts tout au long du processus.
Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà engagé dans une recherche de financement, nous vous aidons à avancer avec méthode, rigueur et vision.
Pourquoi se faire accompagner pour une levée de fonds ?
Une levée de fonds ne consiste pas uniquement à rechercher des capitaux.
Elle suppose de construire un dossier solide, de démontrer la viabilité du projet, d’anticiper les attentes des investisseurs et de préparer les différentes étapes de négociation.
Être accompagné permet de :
- Structurer une stratégie de levée de fonds cohérente
- Définir des besoins de financement réalistes
- Construire un discours clair pour les investisseurs
- Renforcer la crédibilité du projet
- Préparer les documents attendus
- Gagner du temps dans les échanges
- Sécuriser les discussions et les étapes clés de l’opération
sécuriser les discussions et les étapes clés de l’opération
1. Préparation de la levée de fonds
- Analyse de votre entreprise, de son modèle et de ses ambitions de développement
- Étude de vos besoins de financement et de votre stratégie de croissance
- Identification des points forts du projet et des éléments à consolider
- Structuration d’une approche cohérente avant la mise en recherche
2. Valorisation de l’entreprise
- Analyse de la valeur de l’entreprise dans le cadre de l’opération
- Définition d’une base de discussion adaptée au projet et au marché
- Préparation des éléments permettant de soutenir la valorisation
- Mise en cohérence entre ambition de développement et attente des investisseurs
3. Dossier de levée de fonds
- Préparation des documents utiles à la présentation du projet
- Structuration d’un dossier clair, crédible et professionnel
- Mise en avant des données clés, de la vision et du potentiel de croissance
- Construction d’un support adapté aux échanges avec les investisseurs
4. Recherche d’investisseurs
- Identification d’investisseurs potentiels selon votre profil et votre secteur
- Ciblage des interlocuteurs les plus pertinents pour votre projet
- Organisation des premiers échanges dans un cadre structuré
- Accompagnement dans la qualification des marques d’intérêt
5. Négociation et finalisation
- Analyse des retours et des conditions proposées
- Accompagnement dans les discussions avec les investisseurs
- Coordination des échanges et des étapes de vérification
- Sécurisation de la levée de fonds jusqu’à sa conclusion
Ce que FM Audit & Conseil vous apporte
Faire appel à notre équipe pour une levée de fonds, c’est bénéficier :

Une approche structurée

Une meilleure lisibilité de votre dossier

Une valorisation cohérente

Un accompagnement dans les échanges

Une opération plus sécurisée
Évaluez votre bien
Vous pesez potentiellement entre € et € !
Il s'agit d’une pré-estimation de la valeur de votre fonds de commerce. La valeur de votre entreprise dépend notamment (de la structure de votre bilan dont la trésorerie qui viendrait s’ajouter, des conditions de marché, de l’emplacement, de l’état général, des compétences et ancienneté de l’équipe en place, du savoir-faire, de l’historique, des contrats en cours, de la récurrence des clients, de l’état de la concurrence ou du prix des titres ou des actions …), rapprochez-vous d’un de nos consultants pour en définir la valorisation !
L'équipe Michel Simond Alsace, spécialisée dans la cession et reprise d'entreprise accompagne les dirigeants dans cette étape importante, afin de les conseiller et les emmener jusqu'à la signature de vente.
Ne passez pas à côté, soyez-vous aussi accompagné !
Bravo d'avoir sauté le pas ! Encore un peu de patience, nous vous contacterons très prochainement pour débuter avec vous cette cession.
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Hier soir, FM Audit & Conseil était présent à la 22ᵉ Fête des Lauréats du Réseau Entreprendre Alsace, à la Fonderie de Mulhouse ✨
Une soirée inspirante, dédiée aux entrepreneurs, dirigeants, repreneurs et porteurs de projets qui font vivre l’écosystème alsacien.
Et surtout, un moment très symbolique pour nous : la remise d’un trophée à Olivier Chanut, dirigeant de REMY MEDER, entreprise de menuiserie métallique et serrurerie à Schweighouse-sur-Moder.
Pourquoi c’est important pour nous ?
Parce qu’il y a un peu plus d’un an, nous avons accompagné l’acquisition de REMY MEDER.
Voir un repreneur que nous avons accompagné être mis à l’honneur, c’est une vraie fierté. C’est aussi ce qui donne tout son sens à notre métier : accompagner des projets de transmission qui continuent de grandir après la reprise.
Bravo à Olivier Chanut et à tous les lauréats pour leur parcours et leur engagement 👏
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Agence d’intérim en Alsace-Lorraine : nous recherchons une entreprise à céder 👀
FM Audit & Conseil recherche actuellement une agence d’intérim en Alsace-Lorraine avec un chiffre d’affaires à partir de 2 M€.
🎯 Critères recherchés :
• secteur : intérim
• zone : Alsace-Lorraine
• CA : 2 M€ minimum
Vous êtes dirigeant d’une agence d’intérim ?
Vous envisagez une cession, une transmission ou vous connaissez une entreprise qui pourrait correspondre ?
📩 Contactez-nous en message privé.
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Mardi, on était à la patinoire de #strasbourg pour un événement qui nous tenait à cœur. 🏒
FM Audit & Conseil a eu le plaisir de sponsoriser son équipe lors du tournoi caritatif organisé par l’Étoile Noire Strasbourg, aux côtés du Fonds de Dotation de l’ @etoilenoirestrasbourg et de l’association @alerte_commotions, pour sensibiliser aux commotions cérébrales dans le sport.
Après avoir enchaîné les victoires tout au long du tournoi, l’équipe termine à une superbe 2e place sur le podium, après une finale intense.
Au-delà du résultat, on retient surtout l’ambiance, l’engagement et l’importance de soutenir une cause utile à travers le sport.
Merci à l’équipe de l’Étoile Noire Strasbourg d’avoir si bien porté les couleurs de FM Audit & Conseil.
Et bravo pour ce beau parcours.
Fin de saison… rendez-vous l’année prochaine 🖤
#fmauditetconseil #etoilenoirestrasbourg #strasbourg #hockey #tournoicaritatif #alertecommotions #sportetsolidarite #icebergstrasbourg #alsace
FM Audit & Conseil, concrètement, on fait quoi ? 👀
On pourrait répondre avec des mots très techniques…
Mais le plus simple, c’est de le dire clairement :
Chez FM Audit & Conseil, on accompagne les entreprises dans les moments les plus stratégiques de leur vie 💼
Par exemple :
✨ vendre une entreprise
✨ en reprendre une
✨ préparer une acquisition
✨ évaluer une société
✨ sécuriser une opération
✨ réaliser des audits
✨ accompagner certaines obligations réglementaires
En bref : on aide à prendre des décisions importantes avec plus de clarté, plus de méthode et plus de sécurité.
Parce qu’au fond, derrière les chiffres, il y a toujours des choix, des projets, des trajectoires et des personnes.
Vous connaissiez vraiment l’étendue de nos missions ?
Dites-le-nous en commentaire 👇
#fmauditetconseil #audit #conseil #transmissionentreprise #repriseentreprise #acquisitionentreprise #entrepreneuriat #pme #dirigeant #businessfrance
Commissaire aux comptes : ça sert à quoi concrètement ? 🤔
👉 Pas juste vérifier des chiffres
✔️ Fiabilité des comptes
✔️ Apports sécurisés
✔️ Fusion encadrée
✔️ Transformation maîtrisée
👉 En clair : il sécurise les moments importants d’une entreprise
💬 Tu connaissais ces missions ?
#CommissaireAuxComptes #Audit #Entreprise #Entrepreneur #Business #Gestion #FMAC
Audit = juste vérifier des chiffres ? 🤔
👉 Pas du tout
Chez nous, un audit sert à comprendre une entreprise avant d’agir
✔️ Financier 💰
✔️ Stratégique 🧠
✔️ RSE 🌱
👉 Pour prendre de meilleures décisions
💬 Tu connaissais ces différents types d’audit ?
#Audit #AuditFinancier #RSE #Business #Entrepreneur #Strategie #FMAC
Tu veux lever des fonds ou vendre ta boîte ? 👀
👉 Le vrai problème, c’est pas de trouver
C’est de bien structurer… et surtout ne pas se tromper
Nous on fait quoi ?
✔️ On structure ton projet
✔️ On trouve les bons contacts
✔️ On négocie pour toi
✔️ On sécurise tout
👉 Résultat : moins de stress, plus d’impact 🚀
💬 Tu es en réflexion ou déjà lancé(e) ?
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🔎 On recherche une entreprise industrielle (+2M€ CA)
👉 Agroalimentaire
👉 Chaudronnerie
👉 Mécanique de précision
👉 Fabrication de machines
✔️ Activité structurée
✔️ Entreprise rentable
✔️ Dirigeant prêt à céder
💬 Tu connais quelqu’un ? Fais tourner 👀
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Contactez-nous
Vous avez des questions ou souhaitez discuter d'un projet de cession, d'acquisition, d'audit et/ou d'expertise ?
Remplissez le formulaire ci-contre pour prendre rendez-vous avec notre équipe.
Nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape.
Questions fréquentes
Comment préparer la cession de son entreprise ?
Préparer la cession de son entreprise consiste à anticiper les étapes clés : clarification des objectifs du dirigeant, analyse de l’entreprise, valorisation, organisation des documents, définition du profil de repreneur recherché et mise en place d’un processus structuré. Une bonne préparation permet de sécuriser la transaction et d’optimiser les conditions de vente.
Comment trouver un repreneur pour son entreprise ?
Trouver un repreneur demande une recherche ciblée et confidentielle. Il ne s’agit pas seulement de diffuser une opportunité, mais d’identifier des profils cohérents avec l’activité, le potentiel de développement, la culture de l’entreprise et les attentes du cédant.
Comment évaluer la valeur de son entreprise avant une cession ?
L’évaluation d’une entreprise repose sur plusieurs critères : performance financière, rentabilité, structure, actifs, récurrence d’activité, potentiel de développement, secteur et conditions de marché. Une valorisation sérieuse permet de fixer une base de discussion crédible avec les repreneurs.
Combien de temps dure une cession d’entreprise ?
La durée d’une cession d’entreprise varie selon la complexité du dossier, le niveau de préparation, le secteur d’activité, la qualité des repreneurs identifiés et les conditions de financement.
En pratique, un processus de cession demande souvent plusieurs mois de préparation, de négociation et de finalisation.
Pourquoi se faire accompagner pour céder son entreprise ?
Se faire accompagner permet de structurer la cession, préserver la confidentialité, gagner du temps, fiabiliser la valorisation, encadrer les négociations et réduire les risques d’erreur à chaque étape. C’est aussi un moyen de prendre du recul dans une opération souvent sensible pour le dirigeant.