Acquisition d’entreprise

Sécuriser votre projet de reprise au service de vos ambitions​

Vous envisagez une acquisition d’entreprise pour grandir plus vite, diversifier vos activités ou reprendre une société déjà structurée ?

FM Audit & Conseil vous aide à cadrer votre projet, identifier les bonnes opportunités et avancer avec méthode jusqu’au closing.

Acquisition d’entreprise : recherche de cible de reprise

Pourquoi faire appel à nous pour une acquisition d’entreprise ?

Une acquisition engage du temps, des moyens financiers et des décisions structurantes pour l’avenir du dirigeant ou du groupe.
 Être accompagné permet de gagner en recul, d’éviter les erreurs d’appréciation et de sécuriser les différentes étapes du projet.

FM Audit & Conseil intervient pour vous aider à :

Les étapes de notre accompagnement en acquisition

Loupe posée sur fond clair illustrant l’analyse, l’audit et la recherche dans un projet d’acquisition d’entreprise.

Nous identifions les sociétés susceptibles de correspondre à votre projet à partir d’une recherche ciblée, de notre connaissance du marché et de notre réseau.

Selon les situations, nous pouvons aussi initier des prises de contact confidentielles avec des dirigeants, y compris lorsque l’opportunité n’est pas encore officiellement sur le marché.

Personnes en train d’examiner des documents et un contrat sur ordinateur dans le cadre d’une acquisition d’entreprise.

Nous analysons sa cohérence au regard de votre projet : activité, positionnement, environnement, potentiel de développement, complémentarités possibles et points de vigilance.

Nous réalisons également une première lecture financière afin d’évaluer la solidité de l’entreprise et d’estimer une base de valorisation cohérente.

Poignée de main entre deux personnes symbolisant un accord de négociation dans le cadre d’une acquisition d’entreprise.

Une acquisition repose autant sur la qualité de l’analyse que sur la maîtrise des échanges.

Nous vous assistons dans les discussions avec le cédant pour clarifier les attentes, encadrer les points sensibles et faire avancer la négociation dans un cadre sécurisé.

Nous intervenons notamment sur :

  • le prix et la logique de valorisation
  • les modalités de règlement
  • les garanties à prévoir
  • la lettre d’intention
  • le protocole d’accord
Calculatrice, graphiques financiers et documents de travail utilisés pour analyser une acquisition d’entreprise.

Nous vous accompagnons dans la préparation du dossier destiné aux partenaires financiers : plan de financement, prévisionnels, business plan, présentation de l’opération et argumentaire.

L’objectif est de présenter un projet lisible, crédible et finançable.

Tirelire protégée par des mains illustrant le financement et la sécurisation d’un projet d’acquisition d’entreprise.

Nous coordonnons les dernières étapes jusqu’à la signature : audits d’acquisition, échanges avec les conseils, revue des documents, articulation des intervenants et préparation du closing.

Vous avancez ainsi avec une vision claire du calendrier, des responsabilités et des points à valider.

Ce que notre accompagnement vous apporte

Faire appel à FM Audit & Conseil pour une acquisition d’entreprise, c’est bénéficier :

Une approche structurée de bout en bout

Un regard extérieur objectif sur la cible et l’opération

Un gain de temps dans la recherche et la coordination

Un accompagnement dans les négociations stratégiques

Une meilleure lisibilité sur le financement

Une sécurisation renforcée avant signature

Évaluez votre bien

Année passée ou année courante, ce montant est indiqué dans votre compte de résultat
Véhicule personnel en crédit-bail, indemnités kilométriques, frais de bouche, indemnités et avantages divers

* champs obligatoires

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🎂 Joyeux anniversaire Frédéric ! 🎉

Aujourd’hui, toute l’équipe FM Audit & Conseil célèbre Frédéric Maliesky : son énergie, sa bonne humeur et son implication au quotidien ✨

On lui souhaite une très belle journée, remplie de beaux moments… et d’un peu de champagne aussi 🥂

#FMAuditEtConseil #Anniversaire #TeamFMAC #BonneHumeur #Entrepreneuriat #VieDEquipe #Strasbourg
Hier, FM Audit & Conseil participait à la journée CAP 2035 – Liberté d’Entreprendre, organisée par la CPME 67 et la CPME 68 à Saint-Hippolyte 📍

Une journée tournée vers l’avenir de l’entreprise, avec des échanges autour de sujets clés :
IA, métiers du futur, gouvernance, prise de décision dans l’incertitude, rôle des institutions…

Nous avons également assisté à l’intervention d’Amir Reza-Tofighi, Président de la CPME Nationale, qui a partagé sa vision de l’entrepreneuriat et des perspectives économiques à venir.

Un événement inspirant, qui rappelle l’importance pour les dirigeants de prendre du recul, d’anticiper les transformations et de continuer à faire évoluer leurs entreprises.

Merci à la CPME pour l’organisation de cette belle journée, ainsi qu’à tous les participants pour la qualité des échanges 🙌

#CPME #CAP2035 #Entrepreneuriat #PME #Alsace #Dirigeant #Entreprise #Leadership #IA #TransmissionEntreprise #RepriseEntreprise #FMAC
👋 Petit focus sur Yusuf, notre stagiaire chez FM Audit & Conseil !
Depuis février, Yusuf a rejoint notre équipe dans le cadre de son BUT GEA à l’Université de Haute-Alsace.
Pendant son stage, il a participé à plusieurs missions du quotidien : dossiers clients, évaluations d’entreprises et découverte de nos métiers autour de la transmission et du conseil aux dirigeants.
Curieux, impliqué et toujours de bonne humeur, Yusuf s’est très vite intégré à l’équipe 🤝
Cette fin de semaine marque déjà la fin de son aventure à nos côtés… alors un grand merci à lui pour son sérieux et son implication !
“Je me présente, Yusuf, stagiaire chez FM Audit & Conseil depuis février, en BUT GEA et je prépare le diplôme de comptabilité et de gestion en parallèle.
Au quotidien, élaboration de dossiers clients et évaluation d’entreprises, une vraie opportunité pour découvrir un métier passionnant.
Ravi d’avoir fait partie de l’aventure !”
Toute l’équipe lui souhaite une très belle continuation 👏
#FMAuditEtConseil #Stage #Stagiaire #BUTGEA #VieDEquipe #Alsace #Entreprise #Conseil #EvaluationEntreprise #TransmissionEntreprise #AcquisitionEntreprise
Agence d’intérim en Alsace-Lorraine : nous recherchons une entreprise à céder 👀
FM Audit & Conseil recherche actuellement une agence d’intérim en Alsace-Lorraine avec un chiffre d’affaires à partir de 2 M€.

🎯 Critères recherchés :
• secteur : intérim
• zone : Alsace-Lorraine
• CA : 2 M€ minimum

Vous êtes dirigeant d’une agence d’intérim ?

Vous envisagez une cession, une transmission ou vous connaissez une entreprise qui pourrait correspondre ?
📩 Contactez-nous en message privé.

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Contactez-nous

Vous avez des questions ou souhaitez discuter d'un projet de cession, d'acquisition, d'audit et/ou d'expertise ?

Remplissez le formulaire ci-contre pour prendre rendez-vous avec notre équipe.
Nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape.

Questions fréquentes

Une acquisition d’entreprise engage des enjeux financiers, stratégiques et humains importants. Être accompagné permet de mieux structurer le projet, de sécuriser les échanges avec le cédant et d’avancer avec une vision plus claire à chaque étape.
FM Audit & Conseil accompagne ses clients dans la définition du projet, l’analyse de la cible, la négociation, la recherche de financement et la sécurisation globale de l’opération.

Trouver la bonne entreprise à reprendre ne consiste pas seulement à repérer une opportunité sur le marché. Il faut surtout identifier une cible cohérente avec vos objectifs, votre capacité de financement, votre secteur d’activité et votre stratégie de développement.
FM Audit & Conseil vous aide à cadrer votre recherche, à analyser les opportunités et à orienter votre projet d’acquisition d’entreprise vers des cibles pertinentes et réalistes.

Avant toute reprise d’entreprise, il est essentiel d’évaluer si le prix demandé est cohérent avec la réalité économique de la société. Cette analyse repose notamment sur la rentabilité, les perspectives de développement, les risques, l’organisation et le positionnement de l’entreprise.
FM Audit & Conseil intervient sur cette phase clé grâce à son expertise en analyse financière, en valorisation d’entreprise et en lecture stratégique du dossier.

Le financement d’une acquisition d’entreprise peut mobiliser plusieurs leviers : apport personnel, dette bancaire, crédit-vendeur, investisseurs ou solutions complémentaires selon la nature du projet.
FM Audit & Conseil vous accompagne dans la structuration du financement, la préparation des éléments nécessaires au dossier et la mise en cohérence financière de l’opération afin de renforcer sa faisabilité.

Pour sécuriser une acquisition d’entreprise, il est important d’être accompagné sur plusieurs dimensions : analyse de la cible, valorisation, structuration de l’opération, négociation, financement et coordination des différentes étapes jusqu’au closing.
FM Audit & Conseil propose un accompagnement global sur les projets de reprise et de croissance externe, avec une approche sur mesure adaptée aux besoins du repreneur, du dirigeant ou de l’investisseur.