Vous envisagez une acquisition d’entreprise pour grandir plus vite, diversifier vos activités ou reprendre une société déjà structurée ?
FM Audit & Conseil vous aide à cadrer votre projet, identifier les bonnes opportunités et avancer avec méthode jusqu’au closing.
Pourquoi faire appel à nous pour une acquisition d’entreprise ?
Une acquisition engage du temps, des moyens financiers et des décisions structurantes pour l’avenir du dirigeant ou du groupe. Être accompagné permet de gagner en recul, d’éviter les erreurs d’appréciation et de sécuriser les différentes étapes du projet.
FM Audit & Conseil intervient pour vous aider à :
- Clarifier votre stratégie d’acquisition
- Cibler les entreprises les plus pertinentes
- Évaluer la cohérence économique de l’opération
- Préparer le financement et la finalisation
- Structurer les échanges avec le vendeur
Les étapes de notre accompagnement en acquisition
1. Recherche d’entreprise
Nous identifions les sociétés susceptibles de correspondre à votre projet à partir d’une recherche ciblée, de notre connaissance du marché et de notre réseau.
Selon les situations, nous pouvons aussi initier des prises de contact confidentielles avec des dirigeants, y compris lorsque l’opportunité n’est pas encore officiellement sur le marché.
2. Étudier la pertinence de l’opération
Nous analysons sa cohérence au regard de votre projet : activité, positionnement, environnement, potentiel de développement, complémentarités possibles et points de vigilance.
Nous réalisons également une première lecture financière afin d’évaluer la solidité de l’entreprise et d’estimer une base de valorisation cohérente.
3. STRUCTURER LA NÉGOCIATION
Une acquisition repose autant sur la qualité de l’analyse que sur la maîtrise des échanges.
Nous vous assistons dans les discussions avec le cédant pour clarifier les attentes, encadrer les points sensibles et faire avancer la négociation dans un cadre sécurisé.
Nous intervenons notamment sur :
- le prix et la logique de valorisation
- les modalités de règlement
- les garanties à prévoir
- la lettre d’intention
- le protocole d’accord
4. monter le financement
Nous vous accompagnons dans la préparation du dossier destiné aux partenaires financiers : plan de financement, prévisionnels, business plan, présentation de l’opération et argumentaire.
L’objectif est de présenter un projet lisible, crédible et finançable.
5. Sécuriser l’acquisition
Nous coordonnons les dernières étapes jusqu’à la signature : audits d’acquisition, échanges avec les conseils, revue des documents, articulation des intervenants et préparation du closing.
Vous avancez ainsi avec une vision claire du calendrier, des responsabilités et des points à valider.
Ce que notre accompagnement vous apporte
Faire appel à FM Audit & Conseil pour une acquisition d’entreprise, c’est bénéficier :
Une approche structurée de bout en bout
Un regard extérieur objectif sur la cible et l’opération
Un gain de temps dans la recherche et la coordination
Un accompagnement dans les négociations stratégiques
Une meilleure lisibilité sur le financement
Une sécurisation renforcée avant signature
Évaluez votre bien
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Commissaire aux comptes : simple contrôle ou vrai repère pour l’entreprise ? 👀
Derrière ce rôle souvent mal compris, il y a un enjeu essentiel : la confiance.
Audit légal, certification des comptes, transparence financière… ce focus vous aide à mieux comprendre pourquoi le commissaire aux comptes peut devenir un acteur clé dans la vie d’une entreprise.
👉 Swipe pour découvrir l’essentiel.
#commissaireauxcomptes #auditlegal #certificationdescomptes #transparencefinanciere #dirigeant #pme #entreprise #conseilentreprise #audit
🔎 Entreprise à céder : que regarde-t-on en premier ?
Dans ce carousel, Frédéric et Éléonore répondent à la même question… avec leurs regards complémentaires 👀
📊 Rentabilité
🤝 Dépendance au dirigeant
👥 Équipe en place
📈 Potentiel de développement
⚠️ Points de vigilance
🏢 Organisation de l’entreprise
Chaque réponse permet de mieux comprendre ce qui compte vraiment lorsqu’on analyse une entreprise à céder.
Parce qu’une transmission d’entreprise, ce n’est pas seulement une question de chiffres.
C’est aussi une histoire d’organisation, d’humain, de stratégie et de projection pour le futur repreneur.
➡️ Faites défiler le carousel pour découvrir leurs réponses croisées.
#CessionEntreprise #TransmissionEntreprise #RepriseEntreprise #EntrepriseACeder #EvaluationEntreprise #Entrepreneuriat #Dirigeants #ConseilEntreprise #FMAC
Fast & Curious version FMAC ⚡️
On a posé une série de questions rapides à Frédéric et Éléonore :
📊 un peu de M&A
🤝 un peu de transmission d’entreprise
😄 et quelques dilemmes beaucoup moins financiers…
L’objectif ?
Vous faire découvrir FM Audit & Conseil autrement : avec du fond, de la spontanéité et une bonne dose d’humain.
Parce que derrière les dossiers de cession, d’acquisition ou d’évaluation d’entreprise, il y a aussi une équipe, des personnalités et une vision du métier.
Alors… team réponse réfléchie ou instinctive ? 👀
#TransmissionEntreprise #MandA #Entrepreneuriat #Dirigeants #FMAC #fastandcurious #Kombini #konbini
☀️ Une belle soirée d’été aux côtés du Réseau Initiative !
La semaine dernière, nous avons participé à la fête d’été du Réseau Initiative, un moment convivial placé sous le signe du partage, des échanges et de l’engagement entrepreneurial 🤝
Entre bénévoles, entrepreneurs et partenaires, cette soirée a permis de célébrer celles et ceux qui contribuent chaque jour à faire vivre les projets et les initiatives locales.
Un grand merci pour cette belle organisation et pour cette ambiance estivale très chaleureuse 🍹✨
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📌 Commissariat aux apports : dans quels cas est-ce nécessaire ?
Quand une entreprise reçoit un apport qui n’est pas de l’argent, on parle d’apport en nature.
Cela peut être :
🏢 un fonds de commerce
🚗 du matériel ou un véhicule
📄 des titres ou parts sociales
💡 une marque, un brevet ou une clientèle
📊 un actif stratégique pour l’entreprise
Dans ce cas, un commissaire aux apports peut intervenir pour évaluer la valeur de ce qui est apporté.
L’objectif ?
Sécuriser l’opération, éviter les erreurs de valorisation et protéger les associés.
Le commissariat aux apports peut être utile lors :
✨ d’une création d’entreprise
✨ d’une augmentation de capital
✨ d’une restructuration
✨ d’une transmission ou d’un rapprochement d’entreprises
Chez FM Audit & Conseil, nous accompagnons les dirigeants dans ces étapes clés avec une approche claire, rigoureuse et objective.
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⚖️ Expertise judiciaire & arbitrage : dans quels cas FMAC intervient ?
Quand une situation financière devient complexe, sensible ou conflictuelle, il faut plus qu’une simple lecture des chiffres.
Chez FM Audit & Conseil, nous intervenons notamment pour :
🔎 analyser la valeur d’une entreprise
🤝 accompagner un litige entre associés
📊 évaluer un préjudice économique
⚖️ apporter une expertise dans un cadre judiciaire ou arbitral
🏢 éclairer une situation liée à une cession ou acquisition d’entreprise
L’objectif ?
Apporter une analyse claire, objective et argumentée pour aider à mieux comprendre les enjeux financiers d’un dossier.
Parce que dans certains contextes, chaque chiffre doit pouvoir être expliqué, justifié et défendu.
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🎂 Joyeux anniversaire Frédéric ! 🎉
Aujourd’hui, toute l’équipe FM Audit & Conseil célèbre Frédéric Maliesky : son énergie, sa bonne humeur et son implication au quotidien ✨
On lui souhaite une très belle journée, remplie de beaux moments… et d’un peu de champagne aussi 🥂
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Hier, FM Audit & Conseil participait à la journée CAP 2035 – Liberté d’Entreprendre, organisée par la CPME 67 et la CPME 68 à Saint-Hippolyte 📍
Une journée tournée vers l’avenir de l’entreprise, avec des échanges autour de sujets clés :
IA, métiers du futur, gouvernance, prise de décision dans l’incertitude, rôle des institutions…
Nous avons également assisté à l’intervention d’Amir Reza-Tofighi, Président de la CPME Nationale, qui a partagé sa vision de l’entrepreneuriat et des perspectives économiques à venir.
Un événement inspirant, qui rappelle l’importance pour les dirigeants de prendre du recul, d’anticiper les transformations et de continuer à faire évoluer leurs entreprises.
Merci à la CPME pour l’organisation de cette belle journée, ainsi qu’à tous les participants pour la qualité des échanges 🙌
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Contactez-nous
Vous avez des questions ou souhaitez discuter d'un projet de cession, d'acquisition, d'audit et/ou d'expertise ?
Remplissez le formulaire ci-contre pour prendre rendez-vous avec notre équipe.
Nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape.
Questions fréquentes
Pourquoi se faire accompagner pour une acquisition d’entreprise ?
Une acquisition d’entreprise engage des enjeux financiers, stratégiques et humains importants. Être accompagné permet de mieux structurer le projet, de sécuriser les échanges avec le cédant et d’avancer avec une vision plus claire à chaque étape.
FM Audit & Conseil accompagne ses clients dans la définition du projet, l’analyse de la cible, la négociation, la recherche de financement et la sécurisation globale de l’opération.
Comment trouver une entreprise à reprendre qui correspond réellement à son projet ?
Trouver la bonne entreprise à reprendre ne consiste pas seulement à repérer une opportunité sur le marché. Il faut surtout identifier une cible cohérente avec vos objectifs, votre capacité de financement, votre secteur d’activité et votre stratégie de développement.
FM Audit & Conseil vous aide à cadrer votre recherche, à analyser les opportunités et à orienter votre projet d’acquisition d’entreprise vers des cibles pertinentes et réalistes.
Comment savoir si le prix d’une entreprise est justifié avant une acquisition ?
Avant toute reprise d’entreprise, il est essentiel d’évaluer si le prix demandé est cohérent avec la réalité économique de la société. Cette analyse repose notamment sur la rentabilité, les perspectives de développement, les risques, l’organisation et le positionnement de l’entreprise.
FM Audit & Conseil intervient sur cette phase clé grâce à son expertise en analyse financière, en valorisation d’entreprise et en lecture stratégique du dossier.
Comment financer une acquisition d’entreprise dans de bonnes conditions ?
Le financement d’une acquisition d’entreprise peut mobiliser plusieurs leviers : apport personnel, dette bancaire, crédit-vendeur, investisseurs ou solutions complémentaires selon la nature du projet.
FM Audit & Conseil vous accompagne dans la structuration du financement, la préparation des éléments nécessaires au dossier et la mise en cohérence financière de l’opération afin de renforcer sa faisabilité.
Quels services peuvent sécuriser une acquisition d’entreprise jusqu’à la signature ?
Pour sécuriser une acquisition d’entreprise, il est important d’être accompagné sur plusieurs dimensions : analyse de la cible, valorisation, structuration de l’opération, négociation, financement et coordination des différentes étapes jusqu’au closing.
FM Audit & Conseil propose un accompagnement global sur les projets de reprise et de croissance externe, avec une approche sur mesure adaptée aux besoins du repreneur, du dirigeant ou de l’investisseur.